Địa ốc thưởng Tết bằng ôtô

Sau một năm bùng nổ giao dịch và thu hút đầu tư sôi động, các doanh nghiệp bất động sản không ngại mở hầu bao thưởng xe hơi hoặc hàng trăm triệu tiền mặt cho các nhân viên xuất sắc trong tiệc tất niên.

Các phần quà được doanh nghiệp địa ốc chuẩn bị sẵn để trao thưởng cho nhân viên xuất sắc. Ảnh: B.T

Theo tiết lộ của lãnh đạo tập đoàn này, trong các năm 2014-2015, doanh nghiệp còn có những chuyến du lịch Thụy Sĩ, Australia... để nhân viên giỏi được học hỏi và nghiên cứu mô hình bất động sản phát triển hơn Việt Nam. Doanh nghiệp thậm chí còn treo thưởng ôtô hạng sang cho năm tới để khuyến khích người lao động cống hiến nhiều hơn.

Anh nhân viên ngồi trong ôtô vừa được trao thưởng và khoe biển số xe mới nhận. Ảnh: B.T

Tổng giám đốc một công ty đầu tư kinh doanh địa ốc có 5 năm hoạt động tại thị trường TP HCM tiết lộ mức thưởng của doanh nghiệp dành cho nhân viên xuất sắc cao nhất là 12 tháng lương. So với năm ngoái, tổng giá trị khoản thưởng tăng 20-25%. "Đây chỉ là mức thưởng cao nhất, chưa tính tháng lương thứ 13 theo quy định. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có phần thưởng theo quý cho những anh em có thành tích sale xuất sắc", ông nói.

Nhân viên sale xuất sắc nhất năm 2015 của công ty địa ốc được thưởng 150 triệu đồng. Ảnh: N.Q

Có thâm niên gần 20 năm hoạt động trong ngành bất động sản và quan sát thị trường nhiều năm qua, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, Trần Khánh Quang nhận xét: "Mặt bằng chung mức thưởng Tết của ngành địa ốc tăng 1,5 lần so với năm ngoái. Tất nhiên vẫn có những đơn vị thưởng cao hơn mức này nhưng không đáng kể".

Ông Quang phân tích, đa phần những khoản thưởng khủng dịp cuối năm rơi vào 2 trường hợp. Thứ nhất là sử dụng hình thức thưởng làm chiêu đánh bóng tên tuổi doanh nghiệp để từ đó thu hút nhân sự các nơi khác. Ở trường hợp này các nhân viên có mức lương trung bình có thể được xét thưởng. Thứ hai là thưởng cho cấp quản lý hoặc nhân sự chủ chốt. Các phần thưởng này luôn đi kèm với điều kiện phải gắn bó với doanh nghiệp trong một khoản thời gian nhất định. Đây cũng là một hình thức vừa ràng buộc vừa thuyết phục giữ chân người tài.