CEO 8x của DN vốn 500.000 tỷ ở nhà cấp 4: Bán áo trăm triệu, kim cương trăm tỷ ship COD

Nguyễn Vũ Quốc Anh là CEO của 2 doanh nghiệp có vốn đầu từ "không thể tin nổi", lên đến 525 nghìn tỷ cách đây không lâu.

Đó là Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Công nghệ Tự động toàn cầu (Auto Investment Group) đăng ký vốn điều lệ lên tới 500.000 tỷ đồng, trụ sở ở tầng 46, tòa nhà Bitexco Financial Tower (số 2 đường Hải Triều, phường Bến Nghé, quận 1, TP HCM) và Công ty Cổ phần Tập đoàn Kinh doanh Tự động Toàn Cầu, vốn 25.000 tỷ đồng, trụ sở tại Tầng 72, Toàn nhà Landmark 81.

Ông Quốc Anh từng tuyên bố: "21,7 tỷ USD với tôi chả là gì. Khi bắt đầu làm tôi không nhìn vào con số... Doanh thu hàng tháng về mấy trăm triệu USD là bình thường...Tôi chả ngán Bộ Công an. Vì tôi làm thật việc thật, không đùa".

Tuy nhiên, điều đáng nói ở đây, mặc dù luôn khẳng định bản thân không "nổ", làm thật, không lừa đảo nhưng từ những tìm hiểu của chúng tôi, có rất nhiều mâu thuẫn trong những phát ngôn và cách làm việc của ông Quốc Anh.

17 công ty có 20 nhân viên nhưng "nổ" lên đến 3.694 nhân viên

Trong bài phỏng vấn hôm 1/6, CEO "siêu doanh nghiệp" này chia sẻ: "Tôi xây dựng 17 công ty, trong đó 16 công ty đều kinh doanh công nghệ... Có tổng cộng 20 người. Chiến lược của chúng tôi là kinh doanh tự động hóa toàn cầu. Chúng tôi làm việc tối ưu lắm, không phải như các tập đoàn khác tốn chi phí nhiều".

Thế nhưng, thực tế chúng tôi tìm hiểu, website công ty mẹ - GAB GROUP tự giới thiệu, "GAB GROUP là công ty tập đoàn sở hữu 17 công ty công nghệ thành viên tạo thành một hệ sinh thái từ sản xuất đến vận hành và kinh doanh một cách tự động. Hệ sinh thái trên là một chuỗi công ty kinh doanh tự động khép kín và hỗ trợ cho nhau nhằm tăng năng lực kinh doanh toàn diện cho tập đoàn.

Công ty tập đoàn sử dụng công nghệ tự động với mô hình nhân bản 5.0 nhằm giúp cho các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp thực hiện mô hình chuyển đổi số nhằm giải quyết tất cả các khó khăn một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất. Từ đó các doanh nghiệp sẽ phát triển một cách bền vững trong tương lai thông qua mô hình kinh doanh tự động toàn cầu".

Website này cũng giới thiệu, 17 công ty thành viên của doanh nghiệp hiện có tới 557.825 đối tác, cùng với đó là 3.694 nhân viên, thực hiện 537.861 dự án, 1.486.470 khách hàng và 153 chi nhánh.

GAB GROUP có trụ sở chính tại Mỹ, 185 Greenwich St, New York, Hoa Kỳ. Tại Việt Nam, công ty toại lạc tại tầng 72, Vincom Center Landmark 81, 720A Điện Biên Phủ, P.22, Q. Bình Thạnh, TP. HCM.

Tài khoản giao dịch là của cá nhân CEO

Một trong những điểm đáng chú ý khác, là một doanh nghiệp có vốn điều lệ 21,7 tỷ USD, cao gấp chừng 10 kỳ lân VNG, có thể "thầu" hết 986 mùa Shark Tank, với giả định số vốn cam kết mỗi mùa ở mức 22 triệu USD (là số vốn cam kết trên Shark Tank Việt Nam mùa 3, cũng là số vốn cam kết/mùa cao nhất của Shark Tank Việt Nam tính tới thời điểm này) nhưng các giao dịch đều đổ tiền vào tài khoản cá nhân của Quốc Anh.

Trên website của công ty mẹ, dưới chân trang, có loạt các tài khoản ngân hàng để tiến hành các giao dịch những không hề thấy bất cứ một số tài khoản ngân hàng nào thuộc sở hữu của công ty mà đơn thuần chỉ là số tài khoản cá nhân của CEO doanh nghiệp "21,7 tỷ USD với tôi chả là gì!".

Bán áo trăm triệu, kim cương trăm tỷ ship COD

Một điểm cực kỳ khác biệt nữa trong công việc kinh doanh của Quốc Anh chính là việc bán hàng online. Trong cơ cấu 17 công ty của Quốc Anh, có một doanh nghiệp có vốn điều lệ 50 tỷ đồng, được giới thiệu chuyên cung cấp quà tặng đẳng cấp 5 sao, phân chia theo 3 level: Quà tặng cho doanh nhân, quà tặng cho sếp và quà tặng cho người thân.

Công ty này được khai trương từ ngày 15/5 vừa qua. Danh mục sản phẩm có Nam và Nữ. Các mặt hàng của cửa hàng bao gồm đồng hồ, phụ kiện, nước hoa, thời trang, túi cách, trang sức.

Điều đáng nói là, các sản phẩm này đều có giá "khủng". Chẳng hạn như áo khoác Celine 868 triệu đồng, Áo khoác da cỏ ALKAL 311 triệu đồng, áo Hermes 251 triệu đồng... Tất cả sản phẩm đều không có phần cho khách hàng chọn lựa size.

Thậm chí, website còn cho khách hàng mua kim cương lên đến hằng trăm tỷ đồng nhưng chỉ cần ship COD (trả tiền khi nhận hàng). Đó là một điều chưa từng có tiền lệ xảy ra tại các doanh nghiệp kinh doanh trang sức quý tại Việt Nam. 

Theo Pha Lê (Doanh Nghiệp & Tiếp Thị)